2021年晟興科技各部門年初工作會議
律回春暉漸，萬象始更新。2021年2月21日至24日，為了給客戶提供更好的用戶體驗和技術支持，提升干部職工職業素養和專業技能，四川晟興智能科技有限公司及旗下成都晟興牧業機械有限公司、四川晟興摯炫科技有限公司、四川晟興洪宇建筑工程有限公司各一級部門營銷中心、品控中心、工程中心、制造中心、職能中心等自行組織召開2021年開年工作會議，確保本部門新一年各項工作有序開展。
2月21日至23日，營銷中心銷售部門、拓展部門和大項目部門共計59人于雙流海濱廣場寫字樓進行了為期3天的晟興銷售團隊專業培訓，學習稻盛哲學和晟興企業文化。正確的意識會促進客觀事物的發展，心懷感激、敬天愛人、積善行思、利他、良心為本等等思維方式，是營銷中心精英團隊強有力的思想武器，也是提升服務意識和責任意識的行動指南，更是甘于燃燒自我，勇于成就客戶、成就行業、成就社會的精神糧食。
2月21日至22日，工程中心于邛崍市公司總部辦公大樓一樓大會議室召開2021年晟興科技工程部培訓會，會議主題為安全第一、質量為本、精細管理，全體督查部門、售后部門和項目班長共計78人參與。工程中心對2020年工作進行總結，明確2021年的主要工作任務以提升工程質量、規范安裝流程、加大安全管理、注重施工細節、整頓現場環境、完善績效考核、項目獨立核算等為重心。會議后半程，與會同事積極反饋在作業過程中出現的各種施工疑難問題，技術部骨干同事做出詳細解答，并針對各項可能突發的問題開展了全方位的技術培訓。
2月23日至24日，品控中心采購部門和倉庫于邛崍市公司總部辦公大樓三樓會議室召開2021年晟興科技采購部年初專題會議，會議以理清采購流程、降低采購成本、減少原材料庫存為主題，制造中心各級部門和工程中心負責人旁聽了此次會議。針對國際市場鐵石礦、銅礦等資源震蕩走高、國內市場生產物資高位運行現狀，品控中心進一步加強采購和倉庫管理工作，嚴格規范工作流程，加大供應商管理，注重過程監管，降低采購成本和原始庫存積壓，調整人事結構，積極緩解原材料生產壓力。
機遇與挑戰同在，困難和希望共存。晟興科技站在2021年新的起跑線上，以提升客戶的滿意度作為牛年終極工作目標，全體晟興人思客戶所思，想行業所想，新年伊始將進一步加強職工思想道德建設、提升各級干部綜合領導力，提高員工作業技能，推進精細化生產和管理，增強品質觀念和服務意識，推進產品和服務升級換代，打造設備故障率最低，做到客戶零維修。
