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晟興科技集團工程部現場管理總結會議

瀏覽次數:1775次 發布時間:2023-09-03

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      2023年8月30日,董事長朱董在辦公大樓一樓會議室主持召開的《關于工程部如何做好文明施工、以及現場管理》研討會議。與會人員有胡煥雄、袁紅寶、朱銀芬、胡宇忠、鄧勇、李漢彬以及工程部多位組長。會議圍繞“文明施工,安全施工,標準化作業,相互學習、提升自我、過上幸福人生;人道何難,做事定成;努力、奮斗就是幸福,高標準、嚴考核、高待遇;智能化管理、數字化運營;成就組織的成功,才能成就個人的永遠成功”這一主題展開,旨在通過高標準、高要求、嚴考核、高待遇管理,全面提升工作效應。

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      朱董在會議中強調了通過學習提升人工素質的問題,并指出工程部需定期開會,時間定于3月18日、6月18日、9月18日和年終。公司將加強對施工現場的監管,確保工程安裝達到標準。安全問題也是討論重點,要求工程部確保安全施工和現場安全,堅持“以質量說價格”。此外,要倡導標準化作業,簡化工作流程。朱董還表示,要提高產品質量,降低成品。同時,需提高服務水平,提高專業水平,確保客戶滿意度。

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      李漢彬在會上提出了工程部現場管理的相關要求。他表示,工程部現場必須整潔,工具歸類放置,貨物堆放整齊,防止淋雨。現場必須保證干凈衛生,生活區域也不例外。工地需要張貼施工牌牌和橫幅,提高工程形象。下班及中午午休時,必須切斷電源。員工需著裝統一,佩戴安全帽,確保文明施工。李漢彬強調,工程部員工需不斷學習,提升自己的專業素養。

      袁紅寶在會議上提出了場地中的一些問題,并提出了以下調整:在場地一定要把產品最好的一面展現跟客戶,現場管理一定到位以及做到規范。袁紅寶強調,會場上的問題只是一個縮影,我們需要將標準化作業理念深化到每個細節,齊心協力,共同提高工程部的執行力和現場管理水平。

      本次會議總結了以往工作中的不足和改進之處,明確了未來的工作任務。旨在通過高標準、高要求、嚴考核、高待遇管理,全面提升工作效應,工程部將共同努力,朝著更好的方向發展。

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